Programmamanagement: Steeds meer organisaties werken met programma’s, omdat dat houvast biedt bij het realiseren van belangrijke, strategische (verander) opgaven. Een programma is een tijdelijke verzameling van inspanningen, die gericht is op het nastreven van unieke en samenhangende doelen waar mensen met begrensde middelen aan samenwerken, in het licht van de strategie van de betrokken organisatie(s). Alterart Advies & Management stuurt via programmamanagement zodanig dat van een programma de doelen ook daadwerkelijk dichterbij komen op een manier die aansluit bij de eisen en wensen van de opdrachtgever.
Daarbij kenmerkt Alterart Advies & Management zich door een managementstijl van dienend en verbindend leiderschap: anderen in hun kracht zetten, om zo samen goed te presteren.
In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van belangrijke doelen. Denk bijvoorbeeld aan economische structuurversterking van een regio, verduurzamen van een woonwijk, of het vergroten van de bereikbaarheid van een stad of regio. Het gaat om doelen die volgens de betrokkenen tijdelijk extra, speciale aandacht vragen. Meestal omdat de kans groot is dat ze anders niet of niet voldoende dichterbij komen. Of omdat het te traag gaat of te veel kost.
Een programma is dus eerst en vooral een manier van (samen)werken aan een verandering. Iets een programma noemen is daarbij niet zo ingewikkeld en ook niet zo spannend. Waar het om gaat, is dat consequenties worden verbonden aan de keuze om programmamanagement toe te passen. Wat ga je dan anders doen dan normaal en waarom is dat slim? Eén van die consequenties is dat de opdrachtgever samen met Alterart Advies & Management expliciet maakt wat de doelen zijn die ze wil nastreven, welke strategie ze daarbij hanteert en wat het vraagt van de mensen die aan het programma meewerken.