Projectmanagement: Veel vraagstukken in gebiedsontwikkeling gaan in de vorm van een project. Alterart Advies & Management  heeft leiding gegeven aan complexe, groot- en kleinschalige multidisciplinaire projecten op basis van projectmanagement. Daarbij kenmerkt Alterart Advies & Management zich door een managementstijl van dienend en verbindend leiderschap: anderen in hun kracht zetten, om zo samen goed te presteren.

Alterart Advies & Management zet de leidinggevende capaciteiten in, die nodig zijn om het beoogde resultaat van het project te bereiken: het plannen, organiseren en besturen van alle werkzaamheden die deel uitmaken van het project en het leidinggeven aan en motiveren van alle bij het project betrokken personen. De toepassing van kennis, vaardigheden en technieken om projecten effectief en efficiënt uit te voeren. Dit alles om de projectdoelstellingen te realiseren binnen de verlangde prestatiedoelen voor tijd, kosten, kwaliteit, scope, benefits en risico’s.

Daarbij weet Alterart Advies & Management uit ervaring dat het sturen van projecten op basis van alleen techniek niet werkt. Beheersen, certificeren en grip op je project krijgen zijn alleen een garantie voor schijnzekerheid, niet voor projectsucces. De kwaliteit van de relaties met de opdrachtgever, zijn organisatie en binnen het projectteam zijn van groot belang. Daar moet een juiste balans tussen zijn. Een goede relatie met de opdrachtgever betekent dat Alterart Advies & Management actief bijdraagt aan goed opdrachtgeverschap.